香港馬買(mǎi)馬網(wǎng)站醫(yī)療精益生產(chǎn)啟動(dòng)大會(huì)隆重召開(kāi)

      6月18日，香港馬買(mǎi)馬網(wǎng)站醫(yī)療精益生產(chǎn)啟動(dòng)大會(huì)在公司辦公樓六樓隆重召開(kāi)，預(yù)示著公司精益生產(chǎn)踏出實(shí)質(zhì)性一步 ，邁上了一個(gè)全新的臺(tái)階 。大會(huì)邀請(qǐng)了來(lái)自健峰企管集團(tuán)的黃肇羲執(zhí)行長(zhǎng)、廖高林老師 、鄭至淦老師 、呂臣明老師出席 ，公司總經(jīng)理雷鳳蓮、副總經(jīng)理毛志平、副總經(jīng)理彭玲 、技術(shù)總工鄭金路攜公司精益生產(chǎn)主要人員參加了啟動(dòng)大會(huì)，并共同為精益生產(chǎn)優(yōu)秀個(gè)人和團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng) 。



      面對(duì)行業(yè)資源整合加速，外部環(huán)境瞬息萬(wàn)變，還有市場(chǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管的嚴(yán)要求 ，企業(yè)不得不持續(xù)、高效的提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。在2015年，公司就重點(diǎn)提出要推行精益生產(chǎn)戰(zhàn)略 ，讓“香港馬買(mǎi)馬網(wǎng)站制造”成為公司新的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷變革改善，大力提高生產(chǎn)水平 。

▲研發(fā)部副經(jīng)理主持大會(huì)
 
▲大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
      在2018年7月 ，精益的號(hào)角正式吹響，公司組織一批生產(chǎn)管理精英前往健峰 ，開(kāi)啟為期5天的精益探索之旅 。通過(guò)此次封閉式定制培訓(xùn) ，大家對(duì)精益生產(chǎn)有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí) ，提升了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 、分析問(wèn)題 、解決問(wèn)題的能力，并結(jié)合公司現(xiàn)狀 、實(shí)際案例 ，提出了一系列的改善措施 。
       在2019年2月 ，公司特別邀請(qǐng)健峰的兩位老師對(duì)血透管和留置針車(chē)間進(jìn)行為期4個(gè)月的精益輔導(dǎo) 。在兩位老師的精心輔導(dǎo)與車(chē)間全體成員的共同努力下，車(chē)間發(fā)生了翻天覆地的變化 ，產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)流線化生產(chǎn) ，目視化水平得到提升 ，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)更加規(guī)范 ，管理人員觀念水平不斷提高 。
 
▲副總經(jīng)理彭玲以“香港馬買(mǎi)馬網(wǎng)站所做的每一件事，都是為了更好的創(chuàng)造價(jià)值”為主題作精益生產(chǎn)報(bào)告
 
▲工程部經(jīng)理從“項(xiàng)目背景 、目標(biāo)成果 、分析推進(jìn)”等方面介紹公司精益生產(chǎn)建設(shè)情況
 
▲工程部精益改善組主管從“產(chǎn)量達(dá)成 、目標(biāo)制定、改善管理”等方面作UPPH提升專(zhuān)案報(bào)告
 
▲血透管車(chē)間主任從“目視化管理、案例展示 、成果分析 、持續(xù)改進(jìn)”等方面作精益改善報(bào)告
 
▲留置針車(chē)間主任從“溯源、目標(biāo) 、團(tuán)隊(duì) 、路徑”等方面作精益改善報(bào)告
 
▲生產(chǎn)一廠負(fù)責(zé)人從“背景說(shuō)明 、預(yù)期目標(biāo) 、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、思路方向”等方面作精益改善報(bào)告
      而在6月18日此次會(huì)議上 ，香港馬買(mǎi)馬網(wǎng)站高朋滿(mǎn)座 ，斗志昂揚(yáng) ，針對(duì)今年以來(lái)各產(chǎn)品線階段性精益生產(chǎn)工作作總結(jié)匯報(bào) 。香港馬買(mǎi)馬網(wǎng)站驚喜的看到 ，在全體人員的共同努力下，香港馬買(mǎi)馬網(wǎng)站的精益生產(chǎn)水平有了很大的提升，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)更加規(guī)范 ，產(chǎn)能不斷提升，尤其是人員意識(shí)不斷加強(qiáng)，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 、分析問(wèn)題 、解決問(wèn)題方面有了更大的突破，整個(gè)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)協(xié)作越來(lái)越順暢 ，整體生產(chǎn)水平不斷提高。 
 
▲健峰企管集團(tuán)鄭至淦老師與技術(shù)總工鄭金路為“精益進(jìn)取”獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)
 
▲健峰企管集團(tuán)廖高林老師與副總經(jīng)理毛志平為“設(shè)備清掃團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)
 
▲行政人事總監(jiān)張琳為“QC改善團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀/進(jìn)步獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)
 
▲副總經(jīng)理彭玲為“UPPH改善團(tuán)隊(duì)”獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)
 
▲健峰企管集團(tuán)黃肇羲執(zhí)行長(zhǎng)和總經(jīng)理雷鳳蓮為“精益之鑫”獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)
 
▲健峰企管集團(tuán)黃肇羲執(zhí)行長(zhǎng)為精益改善代表送上禮物
 
▲精益生產(chǎn)獲獎(jiǎng)?wù)叽戆l(fā)言
      在感受到精益改善力量的同時(shí)，香港馬買(mǎi)馬網(wǎng)站更需明白精益不能只看到產(chǎn)能產(chǎn)量的提升，更要注重產(chǎn)品質(zhì)量 、產(chǎn)品價(jià)值的長(zhǎng)足改善 。這才是香港馬買(mǎi)馬網(wǎng)站的目標(biāo)和挑戰(zhàn)，要想突破就必須持之以恒 、追求不休、精進(jìn)不止 。
 
▲健峰企管集團(tuán)廖高林老師為啟動(dòng)大會(huì)致辭
 
▲健峰企管集團(tuán)黃肇羲執(zhí)行長(zhǎng)為啟動(dòng)大會(huì)致辭
 
▲副總經(jīng)理毛志平為啟動(dòng)大會(huì)致辭
 
▲總經(jīng)理雷鳳蓮為啟動(dòng)大會(huì)致辭
      精益生產(chǎn)的大幕已正式全面啟動(dòng) ，所有香港馬買(mǎi)馬網(wǎng)站人都將參與其中 ，傳承精益改善中的精華，總結(jié)改善過(guò)程中的不足，不斷標(biāo)準(zhǔn)化、固化、優(yōu)化 ，通過(guò)PDCA循環(huán) ，縱向推廣至各道工序，橫向推廣至各產(chǎn)品線。香港馬買(mǎi)馬網(wǎng)站必須明確 ，改善只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，香港馬買(mǎi)馬網(wǎng)站必須匠心品質(zhì) 、精益求精 ，相信通過(guò)香港馬買(mǎi)馬網(wǎng)站所有平凡香港馬買(mǎi)馬網(wǎng)站人的努力和拼搏 ，定能成就非凡的香港馬買(mǎi)馬網(wǎng)站事業(yè) ！

▲精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)作精益承諾
 
▲精益團(tuán)隊(duì)合影
 
▲全體合影